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安全学问 蓄力远航

两江燃机电厂:聚焦学问“五力” 构筑安全之家

信息来源:中国华能    发布时间:2021-06-11

  两江燃机电厂深刻认识到安全学问是推动企业安全发展的内在动力,通过专题调研、讲坛辩论、理念征集等形式,切合自身特点,提炼出“12345”安全理念:即“追求‘1’次做好、保证‘2’个健康(人员健康、设备健康)、坚守‘3’零目标(零伤害、零事故、零污染)、实现‘4’个到位(计划到位、实行到位、检查到位、考核到位)、落实‘5’个多(多问一句、多想一点、多看一处、多守一会、多查一遍)”的核心安全理念。

  强化安全生产综合管理。推行“123456”设备管理理念,“1”即建设好一个设备智慧管理平台;“2”即达到技术监督现场评价问题整改完成率100%、设备消缺率100%;“3”即每个设备设立“运行主人”“点检主人”“维保主人”,落实设备管理责任;“4”即贯彻无油污、无积水、无积灰、无杂物,设备见本色;“5”即落实集团金沙赌船贵宾会《电力检修标准化管理实施导则》等5项导则;“6”即实施点检点检标准科学化、点检流程规范化、点检手段多样化、点检数据信息化、点检分析制度化、状态检修实用化。机组在年均启动300余次的不利条件下,连续多年未发生非计停和降出力事件,每次机组大修均实现了“全优”目标。

  狠抓外围、偏远区域安全生产要害管控。推行“区长制”安全管理方式。在81.7公里天然气长输管线及沿线阀室、取水泵房、园区冷、热管网、厂外集中制冷站等外围、偏远区域设立“区长”,实施“区长”负责制。加强地、企、村三方联动。与村社建立天然气管道及沿线阀室信息沟通和报警联动机制,向村民发放安全资料,宣讲安全常识,聘请村民信息员,实现了天然气管道安全隐患“早发现、早沟通、早预防”。采用GPS轨迹定位防止漏检,沿线各阀室在固定监控基础上增设远程移动视频监控和安全防护入侵报警系统。

   

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