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  交流发言
财务金沙赌船贵宾会交流材料
发布时间:2016年01月22日   信息来源: 中国华能 
  
  一、2015年主要工作完成情况

  (一)各项年度绩效目标完成情况。

  安全绩效:实现了基础安全、经营安全、政治安全和形象安全。行业监管指标全部优于银监会规定的标准。

  经营绩效:全年利润完成考核指标的112.6%;净资产收益率完成考核指标的112.7%;平均存贷比完成考核指标的105.88%。

  发展绩效:电子承兑汇票、外汇结售汇等创新业务规模保持五大发电集团财务金沙赌船贵宾会领先。

  党建绩效:党的各项方针政策和要求得到全面贯彻落实,未发生任何违法违纪案件。

  (二)2015年重点工作情况

  1.积极贯彻落实集团金沙赌船贵宾会资金管控的各项要求,资金集中与结算服务能力不断提升。一是资金结算量保持稳定。2015年金沙赌船贵宾会累计完成资金结算量与去年基本持平。二是成员单位开户率与预算管控覆盖率不断提升。具备条件成员单位的开户率达到94.59%;累计实现对26家二级单位的资金预算管控,占比89.66%。三是结售汇规模继续保持同业领先。四是率先获得外汇资金集中管理和双向跨境人民币资金池业务资质。在集团金沙赌船贵宾会资金集中管理要求的促进下,自9月份以来企业在金沙赌船贵宾会的存款规模明显增长,9至12月日均存款规模达创同期历史最好水平。全年日均存款规模实现同比正增长。

  2.支撑主业发展,不断提升信贷和金融中间业务服务水平。一是信贷规模稳定增长。实现日均贷款同比增加4.36亿元。二是各类信贷业务全面开展。三是中间业务开展成效显著。四是让利于集团客户,贷款综合利率五大发电集团财务金沙赌船贵宾会最低。

  3.注重营运资金管理,资金使用效率和效益不断提高。金沙赌船贵宾会在确保结算支付安全并优先满足信贷投放安排的同时,不断加强营运资金管理,全年实现投资获利同比增长100%。按照集团的安排,在证券市场低迷时期,积极增持华能国际股票142.23万股。

  4.加强各项基础管理工作,努力提升企业管理水平。一是贯彻全面风险管理策略,未发生各类资金、投资损失事件,金沙赌船贵宾会的各项外部监管指标全部达标。二是根据集团金沙赌船贵宾会今年出台的一系列管理制度和金沙赌船贵宾会实际,全年共修订和完善规章制度20项,涉及职务消费、物资采购、党风廉政建设、审计监督等方面,进一步规范经营管理的各项基础。

  5.落实从严治党责任,持续加强党建工作。一是按照集团金沙赌船贵宾会的统一部署,认真深入开展 “三严三实”专题教育和学习,切实查摆问题和不足。二是按照集团金沙赌船贵宾会要求对办公用房和公务用车进行整改落实,目前已全部到位。三是修订员工薪酬和请(休)假等制度,严肃工作纪律,强化员工年度考核,积极营造奖优罚劣、奖勤罚懒的企业氛围。

  三、2016年工作设想

  2016年,金沙赌船贵宾会将全面落实本次工作会议的各项工作部署,按照曹总在金沙赌船贵宾会调研时提出的“服务效益、服务发展、服务基层、防范风险”的工作要求,进一步强化系统资金的收支管控,强化运营资金管理,为集团金沙赌船贵宾会防范资金风险,提高资金使用效率和效益做出积极的贡献。

  1.以防范资金风险为重点,进一步落实集团资金集中管控的各项要求。一是在 2016年一季度集团资金账户监管系统试点运行的基础上,力争实现全面推广。二是实现具备开户条件的成员单位100%在财务金沙赌船贵宾会开户;资金预算辅助控制系统对集团所有二级单位全覆盖。三是进一步拓展外汇资金集中运营管理业务,积极拓展其他涉外企业外汇收支业务。四是完成同城灾备中心建设。

  2.以服务集团发展和基层企业为中心,努力增加对客户的个性化贴身服务。一是稳步增加信贷投放规模。二是进一步拓展传统金融中间业务。委贷、保函业务保持稳定,进一步拓展电子票据业务。三是积极开展金融服务创新。结合风电光伏企业目前存在的应收账款较大,影响企业资金周转的实际情况,加强应收账款保理业务开拓,协助企业增加资金供应。紧盯电力直供业务改革进程,加强对消费信贷业务的研究,力争实现业务突破,促进电力主业售电业务开展。

  3.以服务效益为中心,努力提高资金使用效率和效益。金沙赌船贵宾会的经营效益是集团提高资金使用效率和效益的重要体现。一是紧盯集团各企业生产经营、基本建设、更新改造、资本运作等资金需求,依托集团预算安排,稳步提高信贷资产规模;二是在确保流动性安全的基础上,结合备付金的统筹管理,提高同业收益;三是加大对证券市场的研判,积极寻求投资机会,保持股票、基金、债券、信托等投资业务的合理规模,稳定投资收益水平。四是根据集团金沙赌船贵宾会统一安排,配合集团金沙赌船贵宾会做好上市金沙赌船贵宾会市值管理工作。

  4.以管理体制调整为契机,不断提高管理水平。一是修订和完善部门业务分工,重新梳理、规范业务流程,进一步完善金沙赌船贵宾会“三重一大”及各项管理制度,建立高效科学的决策、实行、监督与考核体系。二是强化预算管控,以年度预算的量化、细化分解落实为核心,加强责任落实与监督,稳步推进各项经营工作开展。三是强化结算、信贷、投资、信息系统的安全管理,实现合规经营和资金安全。四是持续加强行业对标管理,针对对标中揭示的不足和短板,研究制定切实可行的改进措施和方案,落实到相关领导和部门。

  5.以“不严不实”问题整改落实为契机,进一步强化作风建设。巩固群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育成果,坚持从严治党、从严治企,强化整改落实,强化理论学习和思想武装,形成内化于心、外化于行的规范和行动。一是强化领导干部以身作则、率先垂范,夯实作风建设的行动基础。二是强化制度约束、监督检查与惩处,进一步完善奖勤罚懒、奖优罚劣的考核机制,引领工作作风的持续改善。三是认真做好“三严三实”专题教育和巡视检查问题的落实整改,切实解决金沙赌船贵宾会队伍建设存在的突出问题,营造风清气正、团结和谐的工作氛围。

  
  
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