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研发实力最强的企业:拜耳
发布时间:2017-12-19   信息来源:中国华能   
  摘要:拜耳集团是化学及制药工业领域中首屈一指的国际性企业,核心能力集中在医药保健和农业领域,以雄厚的资产、卓越的研发能力、良好的品牌营销策略,长期居于全球领先地位。拜耳由一家从染料业务起家的小企业,150多年来成长为拥有超过 10 万名员工、业务几乎遍布全球的领先跨国金沙赌船贵宾会,所有业务的重要基础就是研发创新,研发对于拜耳的成功至关重要。

  拜耳集团(简称拜耳)成立于1863年,总部位于德国的勒沃库森,产品涵盖处方药、健康消费品、作物科学和材料科技(现已从拜耳集团剥离)。自创立至今,拜耳研发出了许多有价值的创新产品。如:19 世纪 90 年代发明了“世纪之药”阿司匹林;科学家 GerhardDomagk 发现了有效对抗细菌感染的磺胺类药物,获得诺贝尔医学(生理学)奖;20 世纪七八十年代推出心血管疾病相关的产品,包括治疗高血压的硝苯吡啶;同时也创造出了“魔鬼的杰作”海洛因。拜耳在研发方面有非常大的投入,在全球拥有约 1.4 万名员工从事研发工作,研发人员比例超过10%;2016年的研发资金超过 40 亿欧元,占销售收入的 10%左右,拜耳在研发领域一直引领行业的发展。

  把R&D提高到战略高度

  拜耳是以新产品研发和创新为基础的一家金沙赌船贵宾会,始终将研发置于战略高度。无论经济大环境如何,对于研发的投入和关注是不会改变的。药物的基础研发和后期开发是一项既费钱又耗时的工作,投资动辄上亿欧元,但是拜耳还在全球经济不景气的2009年在中国成立药物研发中心;尽管市场环境疲软,拜耳的作物科学依旧每年将销售收入10%的资金投入到研发中,确保不断推出创新技术。事实上,早在19世纪后期,拜耳就将研究与开发(Research and Development ,简称R&D)提高到与生产、销售同样重要的地位。1950年,奥托•拜耳创办“化学工业基金会”用来资助科学事业,这一举动减轻了二战刚结束后化工科研经费的紧张状况,使德国的化工研究水平得以恢复。

  150多年的实践证明,R&D在拜耳的发展中一直发挥着关键作用。目前拜耳几乎所有的业务都建立在其自身的产品和工艺技术之上,其中大部分都出自拜耳的R&D机构。金沙赌船贵宾会设立的奥托•拜耳勋章就是颁发给拜耳集团中有杰出成就的科学家们,以表彰其在新产品、应用研发和创新技术领域的卓越贡献。迄今为止,已有众多科研项目获得了该奖项的认可,体现了拜耳集团对研发的高度重视。

  研发创新的企业学问

  拜耳的企业宗旨是“科技创造美好生活”,研发创新是拜耳的命脉所在。拜耳之所以有如此强大的研发能力,其中一个重要的因素就是企业学问。技术是可以购买的,研发创新的学问却是企业独有的。独木不成林,因此拜耳为加强研发创新的企业学问制定了两项举措:“WeSolve”能够让员工提交挑战性问题并在同事中寻求答案;拜耳创意库——“Ideas Pool”收集提出有关企业发展的建议,确保企业能够获得最佳创新思想并使客户和社会加以利用。另一反面,每隔两年,拜耳都会邀请所有员工对企业的战略、学问和工作条件予以反馈,并推出了各种举措和改进办法,目的是使员工充分参与到金沙赌船贵宾会事务中,激发各个领域的创新活力。

  在拜耳,研发创新是“企业DNA”的一部分,但这不仅仅局限于实验室。拜耳初创计划作为全球开放式研发创新项目,创立于2013年,为开发人员和初创企业的软、硬件服务及技术项目提供资金支撑,以提升医疗效果和制药流程。拜耳选择几家初创企业进驻到拜耳办公室工作,并提供经验丰富的管理人员对其进行培训,支撑其进一步完成项目,实现商业模式,这使得拜耳的研发创新学问更加丰富多元化。

  实现R&D战略联盟

  拜耳实行跨国经营,子金沙赌船贵宾会遍布世界各地。相应地,R&D亦实现国际化,各家子金沙赌船贵宾会都拥有自己的R&D机构,而且拜耳在美国、日本、中国都建立了大型的研发中心。R&D国际化有明显的好处,即充分利用他国的R&D资源优势,如人员素质高,设备先进、信息充足、工资水平低等,从而提高R&D工作效率,降低R&D成本。

  除自行研发外,拜耳也在建立R&D战略联盟。R&D项目需要投入大笔资金,且风险很大。为了减轻资金的巨大压力和降低高风险,拜耳同知名高校、研究机构和伙伴金沙赌船贵宾会建立合作和联盟,加以亚洲和美国地区的人才基地、大众外包和科学中心作为补充,形成了一个庞大的国际合作网络,共同投入、风险共担、利益同享。运用开放式创新方法,发掘了外部创新潜力。拜耳希翼通过这种博采众长的专业合作方式,将更多更好的想法转化为成功产品。拿中国来说,拜耳处方药事业部积极与包括清华大学等学术研究机构在内的外部伙伴开展合作,探索新的疾病治疗方法;2014年和北京大学签署全面战略合作协议,开展为期3年的新药研发和转化合作;2015年与中国科学院上海有机化学研究所签署了新的战略研究合作协议,开展一系列创新有机化学药物研发工作。

  建立常识产权管理新模式

  如果没有专利保护,研发创新就会失去动力。2012年4月,拜耳集团在德国成立了拜耳常识产权有限责任金沙赌船贵宾会。该金沙赌船贵宾会是集团内常识产权部门从法务部分离出来形成的独立的法律实体,由之前拜耳集团内负责专利、商标及著作权的人员集中构成。其不再附属于法务部门,而是处于一个与其平行的地位,具有自身的独立性,定位于专业的常识产权服务类金沙赌船贵宾会,这点是与当今世界企业常识产权管理系统截然不同的。拜耳常识产权金沙赌船贵宾会通过精简机构、优化运作经营流程,对常识产权专业人员进行独立的统一化管理。由于其不隶属于集团内任何一个子金沙赌船贵宾会,所以该金沙赌船贵宾会具有明显的中立性,在处理集团内部的常识产权事务与纠纷时会更加客观中立。而且成为独立实体后,常识产权专业人员的地位有所提升,其提出的专业化建议也更容易被参考和接受,工作热情会更加高涨进而形成良性循环。

  另一方面,拜耳常识产权金沙赌船贵宾会设立在德国的三大办公地点均靠近拜耳的研发中心。比如,孟海姆位于拜耳作物研发中心、医药保健研发中心,勒沃库森位于聚合物研发中心,而柏林有拜耳的医药金沙赌船贵宾会。常识产权是以权利人科技创新的成果为载体的,其管理及相应的解决方案往往与创新成果具有直接密切的关系,将办公地点设在研发地,使得常识产权金沙赌船贵宾会与研发部门的合作更加紧密、直接,有助于更有效准确地完成有关工作与任务。

  拜耳成功发展到今天,不仅仅是靠其良好的管理和完善的营销机制,其独特的企业学问“科技创造美好生活”也鼓舞了一代又一代的员工为之努力奋斗。同时拜耳对于创新的关注和对于研发的投入是其企业发展源源不竭的动力。强大高效的研发能力、对发展领域和新兴市场的关注,以及建立与国内外卓越合作伙伴网络,共同缔造了拜耳的成功。

  
文:南开大学中国金沙赌船贵宾会治理研究院 赵玉洁   
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